Aller au contenu principal

Comment les entreprises se transforment-elles face aux conséquences des changements climatiques ?

Ce projet de recherche examine comment les entreprises s'adaptent et se transforment face aux conséquences des changements climatiques. Il adopte une approche holistique en analysant quatre dimensions complémentaires : les stratégies d'innovation, notamment des PME, les pratiques de conseil en post-croissance, les mécanismes de gouvernance actionnariale climatique, et la sobriété numérique des systèmes d'information. 

Ce projet proposera des recommandations pour améliorer les dispositifs de soutien aux entreprises (particulièrement les PME) dans leur transition climatique. Il s’intéressera également à la façon dont les managers alignent les outils de contrôle de gestion avec les impératifs climatiques, les changements que cela implique en termes de leadership, ressources humaines et processus décisionnels dans un contexte post-croissance. 

Concernant le dialogue actionnarial, les votes « say on climate » peuvent également être un levier stratégique pour l’adaptation. Enfin, il y un enjeu technologique : développer des approches pour concilier transformation numérique et sobriété écologique, en créant des systèmes d'information résilients et durables. Ce projet étudie les managers, les acteurs publics, mais aussi l’ensemble des parties prenantes qui interagissent pour la transformation des entreprises face aux dérèglements climatiques.

Porteurs et porteuses du projet Valérie Revest, Aurélien Petit
Personnes impliquées Laurence Cohen, Célia Lemaire, Mohamed Khenissi, Guilaine Talens, Jean-Fabrice Lebraty
Laboratoire(s) Magellan

Publié le 13 avril 2026

Mis à jour le 16 avril 2026